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O pensamento crítico e as armadilhas cognitivas na tomada de decisão
O nosso cérebro precisa ser treinado para lidar com as emoções e reduzir a tendência dos atalhos cognitivos para decidir em ambientes de negócio. Existe uma falácia no mundo corporativo: “Líderes de sucesso tomam decisões rápidas”. Nesta palestra, vamos entender e eliminar crenças relacionadas com esse bordão, pois decisões rápidas não são sinónimo de “decisões atropeladas”. Vamos entender a necessidade de aumentar a flexibilidade de navegar em diversos modelos decisórios, no intuito de escapar das diversas armadilhas cognitivas.
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Os eventos de fim de tarde da APOGEP - Associação Portuguesa de Gestão de Projetos pretendem garantir um contacto regular e próximo com a comunidade portuguesa de gestores de projetos, proporcionando:
- Aprendizagens
- Partilha
- Networking
- Inspiração
- Motivação
- Ambição
- Desenvolvimento profissional
- Oportunidades
A partir deste ano, em que se comemoram os 25 anos da Associação, estes eventos passam a designar-se PM MEET UP, sucedendo aos anteriores eventos PROJECT YOU NOW.
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Decisões sobre problemas e desvios em projetos
Uma das grandes mais valias dos PMOs e gestores de projetos é saber lidar oportuna e adequadamente com os problemas e mudanças que surgem no decurso dos projetos. Estes manifestam-se inesperadamente, no âmbito de situações relevantes para o projeto, e têm grande potencial de alterar as referências estabelecidas na conceção inicial ou fase atual dos projetos e portfolios. A interpretação e ações sobre tais desvios emanam do âmago das limitações - e capacidades - humanas. Neste workshop, através de um cenário simulado e de um jogo, será estimulada a capacidade investigativa e decisória. Utilizar-se-á um método ensinado em sala para tratar dos desvios de maneira assertiva, rumo aos objetivos a serem alcançados. “Os factos vêm com interpretações. Certifique-se de que sabe a diferença e conhece todas as interpretações.” Fox/Reiss
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Encontrem-nos no dia 18 de janeiro, sexta-feira, na Escola de Engenharia da Universidade do Minho. No âmbito do Mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia, Paulo Sousa, coordenador da APOGEP Núcleo Norte, dará a conhecer a Associação, a CNC APOGEP e a Certificação IPMA APOGEP, a IPMA Young Crew Portugal e todas as iniciativas destas diferentes estruturas da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos, de que forma se podem juntar a nós e quais os benefícios de o fazer. Mais informações sobre o evento, com programa completo, em https://goo.gl/wzwAku
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Numa parceria entre a WoMen in Business e a APOGEP, promovemos o próximo evento PROJECT YOU NOW, e último de 2018, sob o tema 'Gestão de Projetos - Estado da Arte e Prática'. Diferentes gestoras de projetos trarão a sua perspetiva sobre o tema, num evento realizado na Casa da Cidadania da Junta de Freguesia de São Domingos de Benfica. Juntem-se a nós.
PROGRAMA
18h30 Registo dos participantes
19h00 Boas-vindas
19h30 Painel de debate, com moderação de Cristina Silva Ferreira
20h00 Transformação Agile e DevOps na TV do MEO, com Cristina Moura Rebelo
20h15 Questões do público
20h30 Encerramento
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O Agile Leadership foca-se na exploração das componentes comportamentais, como um facilitador de liderança face às coreografias clássicas do manifesto Agile. As organizações do futuro terão de ser mais ágeis para se reinventarem, na medida das suas necessidades e do mercado onde operam. A forma de estar das pessoas tem de acompanhar esta agilidade. Um workshop para lançar ou reforçar a sua preparação para ambientes ágeis, num mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
A FACILITADORA
Margarida Gonçalves é Presidente da Comissão Nacional de Certificação da APOGEP (CNC APOGEP). Desde 1990 que está ligada ao desenvolvimento de normas de Engenharia de Software. É correntemente consultora em CMMI for Development e CMMI for Services, entre outras normas como a ISO 9001, ISO 27001, COBIT, etc. Ao longo dos anos tem vindo a contribuir para os produtos IPMA, nomeadamente para o ICB (base da certificação 4LC), ICB4CCT (ICB para consultoria, coaching e formação e atualmente na divulgação do modelo PEB (Baseline de Excelência em Gestão de Projetos). Geriu inúmeros projetos de IT, tendo nos últimos anos focado a sua atuação na consultoria em gestão de projetos, bastante mais em clientes com gestão de tarefas em Agile que em modelos tradicionais.
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A gestão de benefícios é um conceito e expressão que tem vindo a vulgarizar-se mas que é ainda relativamente recente e acerca da qual subsistem às vezes dúvidas ou equívocos. Vamos falar sobre a importância da gestão de benefícios e entender como é uma componente chave da gestão de programas ou portfolios. Ficaremos a conhecer a abordagem da prestigiada consultora PwC relativamente à gestão de benefícios e o seu enquadramento num contexto transversal de programas de transformação.
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Eventos
Quinta, 14 Novembro 2019
