Nos últimos dez anos, a mineradora Vale investiu cerca de US$ 75 bilhões, em mais de 50 projetos de capital, em 11 países, com o objetivo de ampliar suas operações de mineração e logística. Para realizar investimentos desta monta, a Vale estabeleceu em 2005 os fundamentos do seu modelo de gestão de projetos de capital, baseado na metodologia FEL (Front-End Loading). A partir daí, o modelo Vale de gestão de projetos vem evoluindo e garantindo melhores resultados nos seus projetos, em termos de previsibilidade, competitividade, segurança e sustentabilidade. Nesse contexto, serão apresentadas as principais características e componentes do modelo, como se deu a evolução do modelo ao longo do tempo e os principais resultados das atividades de desenvolvimento e implantação de projetos.

As atividades da APOGEP Núcleo Norte iniciam-se levando os eventos PROJECT YOU a Braga, com P2P North Talks 1, o primeiro de uma série de eventos peer to peer para unir especialistas nacionais e internacionais com Gestores de Projeto de todos os setores de atividade da região Norte de Portugal.

Discutir metodologias, melhores práticas e standards em abordagens híbridas em Gestão de Projetos, com particular incidência nas problemáticas/abordagens ao Risco, será o foco deste primeiro encontro P2P North Talks, com um cunho prático e de excelência.

É recorrente o grande número dos pseudo-riscos identificados e analisados em diversos projetos nas organizações. Processos inadequados de gestão de projetos sobrecarregam a gestão de riscos trazendo impactos negativos aos objetivos do projeto. Nesse contexto, serão apresentados estudos de caso da evolução da maturidade do processo que utilizam um modelo de gestão de riscos baseado em diversos conceitos, filosofias e métodos, dentre eles: Ambiente VUCA, Bow-Tie, Systems Engineering, Jeopardize, entre outros.

O ORADOR
Wantuir Felippe da Silva Junior tem 27 anos de experiência na indústria aeronáutica, sendo 17 anos em atividades de gestão de projetos. Possui conhecimento e experiência nos conceitos e fundamentos PRINCE2, PMI, IPMA, Métodos Ágeis e Ciclo Deming. É atualmente consultor, mentor, instrutor e responsável pela Organização & Métodos (PMO) em Gestão de Projetos no Desenvolvimento Integrado de Produto na Embraer (DIP).

Entrou em vigor em Portugal, em janeiro deste ano, o novo referencial de competências e regulamento IPMA para a certificação de gestores de projetos, programas e portefólios. Esta será uma sessão de informação e debate sobre o ICB4 e o ICR4.

● O novo paradigma da avaliação de competências ●  Quais os desafios para as Organizações? ●  Quais as oportunidades para os profissionais certificados?

Tragam as vossas questões e juntem-se a nós.

OS ORADORES
Maria do Rosário Bernardo - Comissão Nacional de Certificação APOGEP

Nuno Ponces de Carvalho - Organismo de Normalização Setorial APOGEP

DIA, HORA E LOCAL
Quarta-feira, 21 de junho 2017
19:00 – 21:00
ORDEM DOS ENGENHEIROS TÉCNICOS

Praça Dom João da Câmara, 19, Lisboa